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升级增效 重机行业延续健康成长

宣布者:eeoncc   宣布时光: 2017-05-16 17:44 浏览次数:

近日,中国重型机械工业协会第七届二次会员代表大年夜会暨三次理事会在北京召开。2012年以来,重型机械工业运行下行压力逐年加大年夜,周期性特点和新常态特点明显。特别是国度出台的“三去一降一补”调控政策,制订了2016年钢铁、煤炭、建材等工业紧缩充裕产能年度完成的数量和时光。而这些行业是重型机械行业重点办事六十多年的传统范畴,对企业的临盆经营、长远筹划带来了很大年夜的影响和冲击。同时国度提出的降本钱、补短板和绿色成长等请求,又给行业延续成长提出了新的偏向和课题。重机协会常务副理事长李镜在协会工作申报中阐述了行业的近况与成长偏向。

重机行业客岁增速1.5%

据重机宣布的声望数据显示,2016年,我国GDP增速为6.7%,机械工业主营营业收入24.55万亿元,同比增长7.44%。重型机械行业2016年主营营业收入1.23万亿元,增速为1.50%,较上年进步了0.89个百分点,好过岁首?年代-3%的预期;利润同比降低13.36%,进出口总额同比降低13.64%;在全部机械行业中属于增速较为迟缓的行业之一。一季度行业主营收入同比增长9.39%,同比增长7.37个百分点;而利润率为5.22%,增长0.6个百分点。

重机协会常务副理事长李镜表示,2017年是“十三五”筹划实施之年,也是各项调控政策后果集中浮现之年,《中国制造2025》很多针对性办法落地,重型机械行业渐渐由“多、快”、向“好、省”偏向深刻成长,本年也是习近平总书记提出“撸起袖子加油干”发奋图强的大年夜好机会。本年事首?年代,协会访问了部份企业,反应市场需求有所增长,各重要企业定货量好过客岁同期,以“三去一降一补”为重点的供给侧构造性改革和“智能制造”计谋的实施为我们创造很多新商机。然则受原材料价格上升、应收款拖欠、无底价压价招投标等身分影响,行业完全摆脱窘境,做强难度依然很大年夜,行业洗牌的局面还要延续一段时光。

根据各方面汇总情况分析,2017年重型机械主营收入增速将达到3~5%以上,情势远好过2016年。

粗放式经营、智能制造技巧脆弱

李镜表示,重型机械企业数量多,大年夜多半企业的成长方法仍较为粗放,产品特点不明显,技巧开辟多是跟随型,创新型人材不足其实不时有走掉,技巧研发投入不足,创新才能不强,对今朝新的技巧、经营模式实践不多、经验不足。大年夜型企业大年夜而不强,质量程度不高并且不稳定,着名品牌不多,国际高端市场占领率较低。骨干企业新的核心技巧不多,创新基本相对脆弱,引入新技巧相对迟缓,适应市场才能不强。在当期国度的“调构造、补短板、降本钱”等机会中,苦于没有抓手,难以有所作为。

智能制造技巧脆弱。多半产品和临盆远没有实现主动化控制,智能控制技巧基本欠缺,产品和办事升级相对迟缓,不克不及满足用户在主动化、信息化的请求。在本钱优势渐渐消掉的背景下,传统家当增值空间遭到限制。

工程成套技巧程度较低,大年夜型工程的竞争才能不强。“走出去”经验不足,抗风险才能差。

现代办事业成长处于早期,多半企业的后果远低于预期,行业整体运行质量不高。

企业间恶性竞争,企业获利空间被紧缩。低价竞争的后患使企业没法在技巧升级改革方面投入资金。

自立创新,提质增效

李镜工作申报中强调,2017年重型机械工业协会工作的思路是:按照党中心、国务院的整体安排,贯彻落实中心经济工作精力和《中国制造2025》计谋筹划,深刻推动供给侧构造性改革,实施制造强国计谋,以“夯实基本、自立创新,提质增效、转型成长”为基线,保持查询造访研究、典范引领,积极推动调构造、补短板、促转型、稳增长,尽力保持“稳中向好”的态势,实现重型机械行业延续健康成长。

重型机械工业大年夜多半企业在本轮下行区间均出现了明显的下滑,突出问题是在技巧创新、治理等基本方面与优势企业存在很大年夜差距。有的企业不留意搜集用户工艺需求和利用中的问题,供给的商品过于通用化;有的企业定单好时“萝卜快了不洗泥”,放松质量治理和技巧晋升,最后无力获得定单;有的企业不重视本钱分析,不重视经过过程工艺技巧创新减低本钱,本钱居高不下;有的企业开辟新产品缺乏基本性技巧数据,不弄实验验证,使千辛万苦造出来的好产品找不到用户,即使在用户现场做重负荷实验,也会给用户和企业造成损掉,丢了市场。新常态下假设没有强大年夜的数据和基本技巧做支撑,会没法适应成长请求,损掉构造调剂的机会。

重型机械工业属于单件小批量定制化高本钱的行业,由于受原材料及本钱变更、质量波动、企业人员活动和经济情势的影响很大年夜,必须把包含企业数据库、基本零部件、基本材料、基本工艺技巧和设计、实验、标准及信息化基本平台扶植等基本性工作夯实。而分析相干数据更是企业最重要的基本工作。

利用大年夜数据和互联网等信息化技巧,搜集产品开辟、市场需求、临盆运行等方面的信息数据。经过过程扩大年夜拥稀有据量,赓续修改数学模型,有的放矢地完美设计、制造、利用的自有技巧,是企业谋求产品升级、市场竞争的根本功。

夯实基本须要锲而不舍,滴水汇成河,一是要搭建创新平台和设计云平台,在今朝的技巧设计中,增长如:虚拟设计、靠得住性设计、优化设计和协同设计等;二是做好专业基本数据查询造访,积极主动参与制订能效(或能耗)、环保排放、安然和质量程度等绿色标准规范。三是加强实验室扶植。借力各级当局的支撑,建立创新中间扶植(包含重点实验室、工程中间、设计中间等),搭建起开放的高端创新平台,会聚英才,为研究新技巧开辟个性化新产品的供给支撑。四是从降低经营本钱出发,找到运行中的跑、冒、滴、漏,科学健全治理制度。五是赓续升级信息化支撑平台,为云制造、云办事创造条件。

加强行业成长的新动能

重型机械的技巧成长正在从引进消化接收向自立研制转移。近几年,行业成功研制了热、冷延续轧钢成套设备、万吨级油压机、大年夜型升船机、75立方矿用发掘机、大年夜型矿用磨机、2万吨门式起重机、500米直径天眼馈源驱动体系、大年夜型特种机械人和智能停车设备体系等一批具有国际先辈程度技巧产品,然则在新一轮智能制造、绿色制造和精益制造方面,全部行业还处在较低程度,按照“创新、调和、绿色、开放、共享”的成长理念,尽力落实《国度创新驱动成长计谋纲领》和国度出台的“机械工业调构造促转型增效益的指导看法”,在“补短板”中重点存眷以下环节:起首不要随便马虎放弃传统优势,在现有产品基本上,出力在靠得住性、性能效力、绿色环保和安然方面创新升级。二是采取新的理论、新的筹划,开辟适应新的技巧和短板产品;三是研发新材料、新工艺。结合国度强基工程,在细分市场当选择本身的攻关目标,从成份派方、临盆工艺、对象工装、工艺设备等方面下工夫;四是重视集成和体系创新,充分利用本身平台优势和社会资本,经过过程创新改变成综合办事才能;五是按照“双创模式”修建优胜的众创情况,要建立容错机制,想方想法发挥企业职工和社会专业人士的自立创新热忱,培养创新成长新动能。

为合营企业自立创新,产品构造调剂,协会搜集了包含《中国制造2025》11个配套指南、传统办事范畴和可以扩大办事的相干行业“十三五”筹划,总计41个。

打好“好和省”的攻坚战

随着我国小康社会的建成,人们的花费不雅念从“有无”向“好坏”改变,重型机械行业也须要适应市场趋势,向“好、省”方面晋升,将粗放经营尽力向精益临盆改变,质量理念也要从符合质量请求向临盆一致性和进步产品靠得住性方面改变。重视宏扬工匠精力,稳定技工部队,创造表现本身企业文化的工艺和工艺设备,将产品培养成可以占据一方的特点品牌产品。国度已启动品德晋升工程和品牌培养筹划,欲望会员单位重视推动本身品牌的培养。

李镜认为,增效重要有两个方面,包含制造企业,也包含用户单位;一方面是增长企业效益,另外一方面是进步临盆效力。办企业要取得利润,才能扩大年夜再临盆,零利润不是在办企业,而是的福利事业。在外部价格情况卑劣的情况下,下出世产经营本钱成为企业永久的义务。今朝有的企业以降低材料规格型号、降低工艺技巧请求的偷工减料的做法来取得定单和利润,是在做垮本身的企业。进步效益要对本身赓续地革命,其一是开辟和完美产品,设计和工艺本钱决定了产品80%以上的总本钱,要善于利用新技巧、新材料和新的设计办法,赓续地在进步产品性能、靠得住性、节能、环保高低工夫,为用户供给符合律例、取得收益的产品。其二是组织好基层人员展开工艺和技巧改革的创新活动,设立创新基金或技巧改革奖等,员工结合实践活动的创新更接地气,更轻易取得提质增效的后果。其三将单件小批临盆,向范围批量临盆改进,渐渐向临盆线、主动化临盆线、智能临盆线成长,从而削减运输本钱,实现零废品率,进步效益。其四是创新市场,创新办事,构成新的经济增长点。有条件的企业可以积极摸索成套办事模式,利用集成才能创造更大年夜效益;对具有特点技巧的企业要结合本身的特长拓展新市场,培养新范畴,进步市场的适应才能;中小企业可在细分市场选择切入点,做优做强,取得效益的最大年夜化。

进步效力是降本增效的有效门路,一些企业已在研发、建造符合本身条件的机械化、主动化临盆线,实现了事半功倍的后果。

在进步质量、增长收益方面,协会将赓续知道企业实际艰苦和诉求,积极向有关当局部份反馈情况,延续呼吁修改“当局招投采购标法”中一致应标情况下最低价中标的条目,政策性吃亏的补偿机制等,为企业增长收益,保持成长后劲创造条件。

转型升级,出力谋求科学成长

伴随着信息化的到来,新思惟、新技巧、新办事、新家当层见叠出,大年夜数据、“互联网+”、聪明云、机械人、3D打印、纳米材料等对重型机械工业提出了新的要求和挑衅,《中国制造2025》“1+X”的筹划体系已构成,在11个工程指南中为我们重型机械工业明白了转型升级的整体偏向、义务和政策办法。逢迎成长趋势,跟上技巧成长的办法,向智能制造、绿色制造、优良制造和办事型制造(包含集成办事)四大年夜偏向转型,在转型中创建新优势、培养新动能、谋求新成长。转型要利用集多年之功构成传统优势,和与之相互匹配的各类平台,在构造调剂中发挥基本感化。

跨界要利用本身比较优势做大年夜,不克不及做元帅也要当将军。产品和办事要适利用户的新请求,比如以主机设备延长成套办事,租赁办事等;升级应当把企业、产品做精做优、务求实效,看重培养品牌着名度和企业诚信度。

2017年国度将深刻推动供给侧构造性改革,延续展开“去产能、去库存、去杠杆、降本钱、补短板”,对重型机械行业是压力也是挑衅,假设掌控住趋势便可以取得较大年夜商机。比如钢铁去产能,短流程工艺的成套技巧和设备节能降本钱明显,钢企就很迎接;煤矿去产能,安然临盆技巧看重程度则进一步晋升,智能综合采煤成套设备成为新卖点;石化限产,但油品升级又产生了大年夜商机,对炼化妆备市场必定有所拉动。艰苦时代转型升级是蓄势待发的大年夜好机会,有可能决定转暖期后企业的生与死。弄清家底、掌控大年夜势、巩固优势、跟上科技成长的办法。 

 

中国制造企业协会消息中间 义务编辑:eeoncc